企業標準體系是企業內部的標準按其內在聯系形成的科學的有機的整體。
企業標準化工作用技術標準、管理標準和工作標準著蓋了企業所有管理工作，企業標準體系的建立和實施必須緊密圍繞過現企業的總方針總目標的要求，特別是國家有關標準化的法律法規和國家、行業、地方的有關企業生產、經營、管理和服務的強制性標準的規定。運用系統管理的原理和方法，識別企業生產，經營，管理全過程中相互關聯，相互作豐的標準化要素，建立企業標準體系，并與企業經營管理系統充分融合，相互協調，發揮系統效應,提高企業實現目標的有效性。
建立企業標準體系本標準有助干企業提高整體績效，實現可持續發展，指導企業根據行業特征，企業特點構建話合企業戰略規劃、經營管理需要的標準體系，以及形成自我驅動的標準體系實施、評價和改進機制。

1 管理體系與國際接軌，可取得打開國際市場的金鑰匙。在國內市場也可取得客戶信任的通行證。為發展出口貿易創造了有利條件。

9 樹立企業形象，提高企業知名度。取得宣傳效益。減少重復檢查。